Planung & Projektentwicklung
Planungsgesellschaft für bezahlbares Wohnen

Wohnraum mit sozialer Wirkung.
Als Modell skalierbar.

SocialFlats entwickelt standardisierte, auf Förderfähigkeit ausgerichtete Wohnkonzepte für Studierende und Auszubildende. Unser Ziel: bezahlbares Wohnen, verlässliche Partnerschaften und eine professionelle Plattform für den schrittweisen Rollout.

KI-generierte Konzeptvisualisierung · unverbindlicher PlanungsstandProjektmodelle ansehenInvestorenansatz
Abendansicht des StudentFlats-Wohngebäudes mit beleuchtetem Eingang und begrüntem Wohnhof
KI-generierte Konzeptvisualisierung · unverbindlicher Planungsstand

SocialFlats entwickelt standardisierte, auf Förderfähigkeit ausgerichtete Wohnkonzepte für Studierende und Auszubildende – mit bezahlbaren Mieten, verlässlichen Partnerschaften und einer skalierbaren Plattform. Die SocialFlats Holding GmbH ist gegründet. Mehrere NRW-Standorte werden parallel geprüft. Die Reihenfolge wird durch den Genehmigungsprozess bestimmt. Struktur, Partnerrollen, Standorte und Termine entsprechen dem unverbindlichen aktuellen Planungsstand.

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Vorgesehenes Projektumfeld
KommunenStandort & Stadtentwicklung
AWOsoziale Betreiberkompetenz
DGB & ArbeitgeberBedarf & Belegung
Goldbeckserielle Baukompetenz
Investoren-News

Entwicklung & Neuigkeiten.

Hier informieren wir über belastbare Fortschritte beim Aufbau der Plattform, der Projektpipeline sowie der Finanzierungs- und Partnerstruktur. Mehrere Standorte werden parallel geprüft; eine Reihenfolge der Umsetzung steht noch nicht fest.

19.09.2026 · STANDORTPIPELINE

Mehrere NRW-Standorte in der Bewertungsphase

Potenzielle Standorte werden parallel technisch, planungsrechtlich und wirtschaftlich bewertet. Welches Vorhaben zuerst umgesetzt wird, entscheidet sich nach Grundstückssicherung, Förderfähigkeit, Genehmigung, Finanzierung und Belegungsabsicherung; eine verbindliche Priorisierung besteht noch nicht.

19.09.2026 · PLANUNG

Zielraumprogramm mit 174 Wohnplätzen

Für den seriellen Referenzbaukörper ist ein Zielraumprogramm mit 174 Wohnplätzen vorgesehen. Der Goldbeck-Zwischenstand mit 164 Einheiten wird überprüft und soll im nächsten Planungsschritt auf das Zielkonzept zurückgeführt sowie an den jeweils umsetzungsreifen Standort angepasst werden.

23.10.2026 · GESELLSCHAFT

SocialFlats Holding GmbH ist gegründet

Die Gründung der SocialFlats Holding GmbH ist abgeschlossen. Die organisatorischen Strukturen der Planungsgesellschaft sowie die standortbezogenen Projektstrukturen werden weiterentwickelt. Governance, Steuer-, Umsatzsteuer- und Servicestruktur befinden sich noch in Abstimmung.

AUSBLICK Q4/2026 · FÖRDERUNG

Förderfähigkeit wird systematisch vorbereitet

Als nächste Arbeitsschritte sind ein Förderfähigkeits-Precheck sowie eine Kosten- und Fördermatrix vorgesehen. Förderantrag und Finanzierung folgen erst nach den erforderlichen Grundstücks-, Kosten- und Vertragsprüfungen; eine Förderzusage liegt derzeit nicht vor.

SocialFlats

Die Plattform hinter den Wohnprojekten.

Die Planungsgesellschaft bündelt Projektentwicklung, Standardisierung, Markenführung und den Aufbau wiederholbarer Prozesse. Lokale Projekte bleiben wirtschaftlich und organisatorisch klar abgrenzbar.

01 · ENTWICKLUNG

Planung mit System

Ein wiederholbares Raum- und Gebäudekonzept verkürzt Lernkurven und schafft eine belastbare Basis für Kosten, Genehmigung und Betrieb.

02 · STRUKTUR

Lokale Projektgesellschaften

Jeder Standort wird eigenständig geplant, finanziert und gesteuert. Damit bleiben Förderung, Verantwortung und Investorenbeteiligung transparent.

03 · PLATTFORM

Services als Ergänzung

Digitale Abläufe, Energie, Mobilität und wohnbegleitende Services werden separat entwickelt – ohne die Objektwirtschaftlichkeit davon abhängig zu machen.

Konzeptvisualisierung des offenen Haupteingangs
Hauptzugang · unverbindlicher Planungsstand
Eine klare Adresse

Ankommen beginnt vor der Haustür.

Ein gut auffindbarer Eingang, sichere Wege und gemeinschaftlich nutzbare Bereiche schaffen Orientierung. Die Architektur soll funktionale Standards mit einer Atmosphäre verbinden, in der junge Menschen schnell Fuß fassen können.

Klarer EingangSichere WegeGemeinschaft
Projektlinien

Zwei Zielgruppen. Eine skalierbare Grundidee.

StudentFlats und TraineeFlats adressieren unterschiedliche Lebenssituationen, nutzen aber denselben Kern: bezahlbare Mieten, serielle Planung, Gemeinschaft und institutionelle Partnerschaften.

StudentFlats · in Planung

Wohnen für Studierende.

Auf Förderfähigkeit ausgerichtete Apartments mit Gemeinschaftsflächen, digitalem Betrieb und Campuscharakter – als bezahlbare Alternative zum angespannten freien WG- und Mikroapartmentmarkt.

174Wohnplätze im Zielgrundriss
NRWFokus Hochschulstädte
seriellstandardisierter Baukörper
sozialfördergebundene Mietlogik

TraineeFlats · in Standortprüfung

Wohnen für Auszubildende.

Arbeitgebernaher Wohnraum für junge Menschen in Ausbildung. Das Modell verbindet bezahlbares Wohnen mit Belegungskooperationen, sozialer Begleitung und planbarer Nachfrage.

NRWmehrere Standorte in Prüfung
DGBvorgesehene Bedarfskooperation
AWOvorgesehene Betreiberkompetenz
2028Zielkorridor erster Bezug

Konzeptvisualisierung des SocialFlats-Gebäudes im städtischen Straßenraum
Straßenansicht · unverbindlicher Planungsstand
WOHNEN & AUSBILDUNG

Räume für Privatsphäre und Gemeinschaft.

Jedes Apartment verfügt über einen eigenen kompakten Wohnbereich mit Kitchenette und Bad. Die großzügigen Gemeinschaftsräume sind separat geplant – für Begegnung, Lernen und Austausch.

KI-generierte Illustrationen: Die folgenden Motive vermitteln Atmosphäre und Nutzung. Personen, Ausstattung und Ausführung können sich im weiteren Planungsverlauf ändern.

Drei junge Auszubildende im gemeinschaftlichen Aufenthaltsraum des Wohngebäudes
Zwei junge Auszubildende besprechen eine technische Zeichnung in einer Werkstatt
GEMEINSCHAFTSRAUM

Begegnung, Lernen und Austausch.

Ein separat geplanter Aufenthaltsraum mit Sitzgruppen und Arbeitsplätzen.

AUSBILDUNG & PERSPEKTIVE

Wohnen nah am Ausbildungsalltag.

Die illustrative Werkstattszene steht für praktische Ausbildung, berufliche Entwicklung und verlässliche Begleitung.

Sozialer Kern

Mehr als Wohnraum: Unterstützung, die Ausbildung stabilisiert.

01

Ankommen & Orientierung

Unterstützung bei Anmeldung, Mobilität, Bankkonto und Anträgen sowie gemeinsames Kennenlernen von Stadt, Quartier und Hilfsangeboten.

02

Alltag & Gemeinschaft

Hilfe bei Haushaltsorganisation und Budgetplanung, ergänzt um freiwillige Gruppenangebote, gemeinsames Kochen und selbst gestaltete Aktivitäten.

03

Ausbildung stabilisieren

Frühe Unterstützung bei Konflikten, Belastungen oder Schwierigkeiten in Betrieb und Berufsschule – mit Vermittlung an passende Fachstellen.

04

Selbstständigkeit & Perspektive

Individuelle Begleitung auf dem Weg zum Abschluss, beim Übergang in Arbeit und bei der Entwicklung einer langfristigen Wohn- und Berufsperspektive.

Ausbildungsabbrüche vermeiden
Teilhabe und Integration stärken
Fachkräfte gewinnen und binden
Freiwillig & vernetzt

Präsenz vor Ort – Kooperation im Netzwerk.

Vorgesehen sind feste Ansprechpersonen, niedrigschwellige Beratung und regelmäßige Präsenzzeiten. Die Zusammenarbeit mit Ausbildungsbetrieben, Berufskollegs, Kammern, Arbeitsagentur, DGB sowie Jugend-, Sozial- und Gesundheitsdiensten soll Hilfe dort verfügbar machen, wo sie gebraucht wird.

Die Ausgestaltung orientiert sich am vorliegenden AWO-Konzept und wird vor Projektstart vertraglich und organisatorisch konkretisiert.

Konzeptvisualisierung der vollständigen Straßenfassade
Gesamtansicht · unverbindlicher Planungsstand
Investorenansatz

Eine Plattform. Mehrere mögliche Standorte.

SocialFlats entwickelt übertragbare Wohnkonzepte für Auszubildende und Studierende. Mehrere Standorte in Nordrhein-Westfalen werden parallel geprüft; welche Kommune zuerst Projektreife erreicht, hängt insbesondere von Grundstücksverfügbarkeit, Baurecht, Förderung, Finanzierung und lokalen Partnerschaften ab.

Nicht ein einzelner Standort steht im Mittelpunkt, sondern ein tragfähiges Modell, das sich an unterschiedliche lokale Bedarfe anpassen lässt.

01

Eigenständig tragfähige Objekte

Jeder Baukörper soll separat geplant, gefördert und finanziert werden. Portfolioeffekte sind Potenzial – keine Voraussetzung für den Start.

02

Förderorientierte Finanzierung

Die Projektstruktur zielt auf öffentliche Wohnraumförderung, angemessene Eigenleistung und einen langfristig tragfähigen Kapitaldienst.

03

Parallele Standortentwicklung

Mehrere Standorte in Nordrhein-Westfalen werden parallel geprüft. Die Umsetzung startet dort, wo Grundstück, Baurecht, Förderung, Finanzierung und Belegungsabsicherung zuerst belastbar geklärt sind.

04

Lokale Projektstrukturen

Konkrete Vorhaben werden standortbezogen entwickelt und erst weitergeführt, wenn die wesentlichen kommunalen, förderrechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen belastbar geklärt sind.

NRW-Standortpipeline

Mehrere Standorte. Parallel in Prüfung.

SocialFlats prüft mehrere Städte in Nordrhein-Westfalen parallel. Welche Standorte realisiert werden und welches Projekt den Auftakt bildet, entscheidet sich nach Grundstücksverfügbarkeit, kommunaler Abstimmung, Förderfähigkeit, Finanzierung und Partnerkonstellation.

Die Karte zeigt zunächst Düsseldorf und Mönchengladbach. Weitere Städte sind für eine spätere Erweiterung technisch vorbereitet und werden öffentlich erst nach einem belastbareren Prüfstand ergänzt.

Arbeitsstand · September 2026
Nordrhein-Westfalen mit markierten Gesprächsräumen Aktuell sind Düsseldorf und Mönchengladbach gleichwertig markiert. Die Darstellung enthält keine Reihenfolge oder Standortentscheidung.        

Die Karte zeigt ausgewählte Prüf- und Gesprächsstände. Aus Position, Reihenfolge und Darstellung lässt sich nicht ableiten, welches Projekt zuerst realisiert wird. Weitere Städte können mit fortschreitender Prüfung ergänzt werden.

Vom Konzept zum Betrieb

Schrittweise entwickeln.
Risiken früh klären.

Der vorgesehene Fahrplan verbindet Standort, Förderung, Planung, Finanzierung und Betrieb. Jeder Übergang wird an einen klaren Entscheidungs- und Nachweispunkt gebunden.

Phase 1

Struktur & Standort

Projektauftrag, kommunale Abstimmung, Grundstücksprüfung und förderfähige Sicherung.

Phase 2

Planung & Förderung

Zielgrundriss, Kostenstand, Förder-Precheck und belastbare Partnervereinbarungen.

Phase 3

Finanzierung & Bau

Finanzierungsabschluss, Genehmigung, Festpreisstruktur und serielle Umsetzung.

Zielkorridor ab 2028

Betrieb & Rollout

Realisierung des ersten umsetzungsreifen Projekts und Übertragung der Standards auf weitere geeignete Standorte.

Dialog mit Investoren und Partnern

Gemeinsam bezahlbaren Wohnraum skalieren.

Wir bereiten derzeit die institutionelle, förderrechtliche und finanzielle Struktur für die ersten Projekte vor. Gespräche mit langfristig orientierten Investoren, Kommunen, Arbeitgebern und Umsetzungspartnern sind willkommen.

Kontakt aufnehmen

E-Mail: info@socialflats.de